Trabajamos para ayudarte a decidir, planificar financieramente tu organización y facilitar tus decisiones más importantes.
Con el método: rigor, sofisticación y aprendizaje continuo.
Con la comunicación: nuestro trabajo se concibe para ser comunicado, analizado, interpretado, enriquecido
Para organizaciones públicas y privadas, tecnológicas y no tecnológicas, industriales o de servicios, startups o cotizadas en bolsa, con problemas mercantiles y laborales o con fuerte crecimiento
Te ayudamos a enfrentarte con garantías a los desafíos de las finanzas:
gestión del riesgo, incertidumbre, planificación, gestión, flexibilidad, anticipación, adaptación.
Servicios
Estrategias financieras integrales
Estrategia Financiera
Estructura, planifica, simula y dótate de las capacidades y herramientas adecuadas para tomar decisiones financieras complejas
¿Tienes que medir el impacto financiero de una decisión?
¿Quieres crear un ‘banco de pruebas’ sobre el que simular cómo impactan los cambios en las variables claves de tu negocio?
¿Necesitas hacer una planificación financiera estructurada y sólida?
¿Tienes que valorar tu empresa y conocer en profundidad de qué depende ese valor?
¿Tienes que diseñar estrategias, y cómo financiarlas, para crecer?
¿Quieres evaluar la calidad de la inversión en una compañía?
Litigios y desafíos empresariales
Afronta con garantías decisiones legales de alto impacto para la viabilidad de tu organización
Analiza las causas económicas, productivas y/o organizativas que te han llevado a afrontar un litigio
¿Necesitas un informe pericial que explique el impacto económico, productivo y/o organizativo que supone una decisión?
¿Necesitas que profesionales en finanzas te ayuden a explicar a las personas afectadas las causas que han motivado las decisiones adoptadas?
¿Está tu organización en un proceso de refinanciación y necesitas apoyo?
¿Necesitas apoyo de analistas financieros para que trabajen con un equipo legal?
Dinamización económica y cultura emprendedora
Para crear organizaciones singulares se necesita re-pensar todo eso que llevamos aprendiendo generación tras generación
¿Tú organización se quiere dotar de instrumentos, estrategias y mecanismos para fomentar la creación de spin-off?
¿Estás trazando estrategias para invertir en startups y necesitas mecanismos para su valoración, análisis y seguimiento?
¿Cómo institución, estás diseñando políticas para el fomento del emprendimiento?
¿Necesitas dotarte de instrumentos que fomenten la cultura emprendedora en una organización ya establecida en el mercado y que quiere adquirir conocimiento y talento de una forma abierta?
¿Necesitas hacer una radiografía financiera
precisa y estratégica de tu organización
para diseñar cambios?
Si has dicho que SI a algunas de estas preguntas, SENSUM Consulting es tu empresa
20 razones para trabajar con SENSUM
Si quieres que tus finanzas sean ambidiestras y tu organización ágil
Las finanzas o son ambidiestras o las empresas serán anticuadas y poco ágiles.
Construir finanzas ambidiestras implica:
«Nadie quiere trabajar en una empresa anticuada. Nadie quiere comprar los productos de una empresa anticuada. Y nadie quiere invertir en una empresa anticuada»
Eric RIES (The Startup Way)
«La misión es la inspiración, aquello por lo que deseas que tu organización sea recordada (…) debe ser algo en lo que creas profundamente, algo que para ti sea lo correcto».
«Es un error capital teorizar antes de tener datos. Sin darse cuenta, uno empieza a manipular los hechos para que se ajusten a las teorías, en lugar de las teorías a los hechos»
Hay algo que nunca cambia: tomar decisiones. Y en una organización, esas decisiones siempre tienen impacto financiero. Lo que ha cambiado es la cantidad de datos y su precisión; la necesidad de anticiparse y predecir de forma rigurosa. Ha cambiado la velocidad, la agilidad, la resistencia, la consistencia del aprendizaje continuo.
SENSUM permite dotar de SENtido estratégico a las finanzas. Sensum nace para SUMar, para facilitar que nuestros clientes adopten mejores decisiones y se puedan enfrentar con garantías a los desafíos de las finanzas en el siglo XXI: riesgo, incertidumbre, planificación, decisión, gestión, flexibilidad, anticipación, adaptación.
En sensum consulting te ayudamos a aportar rigor en el análisis estratégico y financiero de tu organización. Conócete en profundidad, simula, anticípate, decide sobre los fundamentos adecuados.
Capacita tu organización con estrategias financieras ágiles, avanzadas, integrales, con sensum consulting
Planificación
la planificación no es la bola de cristal para anticiparse al futuro pero dada la incertidumbre, la planificación define dónde quieres llegar y cómo intentas llegar; se convierte en una guía para la estrategia de la organización y para la dirección. Lo que ha cambiado es cómo y cuándo llegamos a nuestro destino.
En sensum consulting
podemos ayudarte
a tener el GPS financiero
que necesita tu organización
Las preguntas más estratégicas
a las que se enfrenta una empresa son:
¿Cuáles son las piezas del modelo de negocio que aportan más valor?
¿Comprendemos bien su funcionamiento?
¿Disponemos de las herramientas adecuadas para medir y gestionar el riesgo, para comprender, anticipar y adoptar las decisiones adecuadas sobre esas piezas de más valor?
Prioridad:
Todos los estudios coinciden, la prioridad actual de la función financiera de una empresa pasa por :
«mejorar la capacidad para analizar los datos a tu alcance y convertirlos en conocimiento. Crear capacidades para transformar ese análisis en escenarios de futuro: para gestionar el riesgo y comprender cómo responden esas piezas del modelo de negocio ante cualquier cambio. El objetivo último es generar más valor en el medio y largo plazo».
Finanzas
La función principal de las finanzas en una compañía ha dejado de ser algo pasivo, un registro del pasado y la organización de la información.
Ahora la función principal pasa por el análisis, la comprensión profunda de los modelos de negocio y su impacto financiero. Pasa por integrar la estrategia con las finanzas, el pasado con el futuro, gestionar el riesgo anticipándose a él, conocerse para decidir mejor; crear las capacidades necesarias para hacer fuerte a toda una organización.
Resultados
«Una empresa obtendrá mejores resultados si y solo si la organización mejora la habilidad para adoptar y ejecutar mejores decisiones y más rápido que sus competidores (…) «Encontramos una fuerte correlación al 95% de confianza entre la efectividad de las decisiones y los resultados financieros de una organización, para cada país, industria y tamaño de organización analizado en nuestro estudio»
Harvard Business Review
Nuestra misión y propuesta de valor desde SENSUM es ayudar a las empresas a responder a sus preguntas estratégicas (las suyas) y, sobre todo, ofrecer capacidades avanzadas para crear valor a largo plazo, gestionar el riesgo y adoptar decisiones efectivas.
Peter Drucker lo dijo muy bien:
«La planificación no es el resultado, es el proceso continuo de fortalecer lo que funciona y abandonar lo que no funciona, de asumir riesgos y tomar decisiones con el gran conocimiento de sus efectos potenciales, de la fijación de objetivos, de valorar el rendimiento y los resultados a través de un feedback sistemático, y de hacer los ajustes que sean necesarios a medida que cambian las condiciones»
#FinanzasÁgiles
info@sensumfinanzas.com